张勇定下阿里新目标

五年发展蓝图（自2019年展望）

张勇为阿里巴巴绘制了一份雄心勃勃的五年发展蓝图。他设定的目标不仅体现了规模化增长的战略视野，还凸显了技术驱动和组织灵活性的重要性。

在2019年提出的计划中，张勇瞄准了未来五年（至2024年）服务全球超过10亿消费者、平台消费规模突破10万亿元人民币的宏伟目标。这些里程碑不仅为阿里巴巴的长期繁荣奠定了坚实的基础，更是其实现2036年长期目标的阶段性基石。长期目标包括服务20亿消费者、创造1亿就业岗位以及助力1000万中小企业盈利。

随着时光的推移，组织战略亦不断升级。自2022至2023年间，阿里巴巴经历了一场深刻的组织与战略调整。在这一时期，“业务聚焦”成为核心策略，关键字定为“进”。这意味着阿里巴巴将坚定以发展为核心，推动云计算、大数据与全球化战略的融合。“阿里巴巴商业操作系统”的建设得到进一步巩固，为整个集团的运营提供了强大的技术支持。

在组织层面，阿里巴巴在2023年启动了“1+6+N”架构调整。这一调整使得各业务集团得以独立运营，而集团则转向控股管理模式。这种变革旨在提高组织的灵活性和响应速度，更好地适应快速变化的市场环境。值得一提的是，张勇亲自担任阿里云智能CEO，布局人工智能与产业智能化领域，展现了其在技术驱动战略中的坚定决心和领导才能。

张勇在接任董事局主席时，同步升级了阿里巴巴的价值观，形成了“新六脉神剑”。这六条准则包括“客户第一，员工第二，股东第三”和“唯一不变的是变化”等，为战略落地提供了强大的文化支撑。这些价值观不仅体现了张勇对员工的关怀和对客户的重视，还展示了他在不断变化的市场环境中保持灵活和适应能力的决心。

张勇的领导和战略眼光使阿里巴巴在规模化增长、技术驱动以及组织灵活性方面取得了显著的平衡。他的决策和举措为阿里巴巴的未来铺就了坚实的道路，展现了其在全球市场竞争中的坚定信心和无限潜力。