俞敏洪徐小平王强

题目：新东方背后的故事：俞敏洪、王强与徐小平的传奇历程

一、早期背景与北大交集

提及新东方，人们首先联想到的便是那所全球知名的语言培训机构。新东方的背后，隐藏着三位传奇人物的故事——俞敏洪、王强与徐小平。让我们回溯他们的起点，看看他们的早期背景与在北京大学的交集。

俞敏洪，一个并非天赋异禀却凭借毅力和努力走向成功的人物。他在1980年考入北京大学西语系，那时的他英语基础并不扎实，甚至曾三度参加高考。他并未因此而放弃，而是选择坚持和努力，最终因留学梦想受挫而创办了新东方。初期的俞敏洪，在西三旗的平房授课，为新东方的成立奠定了基础。

王强，1980年以内蒙古文科状元的身份进入北大西语系，与俞敏洪同班，并担任班长。他的语言天赋显而易见，不仅精通英语，还擅长法语和德语。赴美后，他在贝尔实验室任职，而在1996年，受到俞敏洪的邀请回国加入新东方，负责口语培训业务。

徐小平，原本在中央音乐学院任教，后来任北大艺术团指导老师时与王强结识。90年代，他赴加拿大发展音乐事业，但在那里遭遇了挫折。1995年，俞敏洪以30万的投资邀请他回国，负责留学咨询业务。徐小平的加入，为新东方注入了新的活力和视角。

二、新东方合作与冲突

新东方的成立并非一帆风顺，尤其是三位创始人的合作中充满了挑战与冲突。初期，俞敏洪主导出国考试培训，徐小平分管留学移民咨询，王强则开拓口语培训市场，他们形成了“分封制”的架构，各自独立运营。

2000年后，随着新东方的业务不断扩张，利益边界逐渐模糊，内部矛盾开始显现。徐小平因战略分歧选择离场，王强一度接任董事长，而俞敏洪则通过调整股权结构引入新的管理者来应对困境。尽管经历了这些冲突和分裂，但三位创始人仍然保持着友谊和解。

三、关系现状与评价

俞敏洪、王强和徐小平的故事不仅仅是关于新东方的商业历程，更是一个关于友情、合作与冲突的故事。他们早年的冲突被俞敏洪形容为“比电影更戏剧化”，但后期他们仍然达成了和解并保持了友谊。

他们三人的合作奠定了新东方早期的品牌基础。他们的故事成为中国民营企业治理的典型案例，尤其是关于股权分配和权力制衡的教训更是值得借鉴。徐小平离场后套现40亿，转型为天使投资人，累计投资了800余家企业；王强后期则回归教育领域；而俞敏洪继续掌舵新东方，带领公司不断前行。

新东方背后的故事是俞敏洪、王强与徐小平的传奇历程。他们的经历充满了挑战、冲突和成功，他们的故事不仅令人感叹不已，也为人们提供了宝贵的经验和教训。