雷军:移动互联网和智能家居领域机会巨大

服务机器人 2021-05-31 15:19www.robotxin.com女性服务机器人
1月14日下午消息,由猎豹移动、两岸共同市场基金会、两岸企业家峰会主办的“CSMIC2015移动互联网两岸年会”昨日在台北召开,小米CEO雷军在会上做了精彩演讲。雷军谈到小米未来5—10年的梦想时表示,就是要能够在智能手机领域里面成为世界的老大。

雷军还为年轻创业者给予创业方向上的建议,他认为台湾创业者应把握移动互联网机遇,另一个则是近两年比较热的领域。雷军建议创业者多关注这两个方向,应该会有很大的市场机会。(扬子)

以下为雷军演讲实录:

刚才萧先生还跟我们一起感慨,我们台湾媒体的敬业,让每一个来的人感到非常激动,谢谢大家。

昨天问了一下主办活动的同事,我说今天来的客人会主要是哪些方面的客人,他说主要是台湾的年轻人、台湾的创业者,肖先生也提醒我说,要多给年轻人打打气,我在一想,我说我都已经算老同志了,该跟年轻人讲点儿什么呢?

但是实际上我觉得作为创业者来说,重要的不是年龄,而是心态,我一直觉得我自己也是一个年轻的创业者,能够有机会来这里跟台湾的年轻人、年轻的创业者一起讨论创业,我觉得还是一个非常难得的机会。

谈到年轻、谈到创业,最最重要的关键词就是梦想,为什么谈梦想呢?因为我觉得梦想是最能给每一个人激励的词汇,我自己也是审慎被梦想所激励。

两个多月前我参加乌镇的世界计算机大会,参加了一个对话节目,大概台上有7、8位嘉宾,其中有马云,也有苹果的高级副总裁布鲁斯·塞维尔(Bruce Sewell),主持人问我一个问题,说小米今天的梦想是什么?

那么小米今天的梦想是什么,我就直接跟他讲了我的梦想,我说我希望小米在5到10年时间里面,能够在智能手机领域里面成为世界的老大。我觉得这个梦想应该没有问题吧,因为作为一个年轻的创业者,就应该有这样的梦想,不管我们能不能做得到,我们至少应该去想一下吧,这个主持人很厉害,他马上就问在台上的苹果这位高级副总裁说你怎么看?这个苹果的高级副总裁很厉害,他说“It's easy to say, but hard to do。”大家仔细想一想我也在台上,脸就红了,我觉得不被耻笑的梦想就不算梦想,毫无疑问我说了一下小米5到10年的目标是成为世界第一就被人耻笑了,可是主持人马上又问我,你怎么看,我能怎么看呢?反正在那一瞬间,我真的不知道该说什么呢?我觉得我又不能特别不礼貌,我必须得度过这个尴尬的时刻,我看到马云坐在中间,我就想起了马云在阿里巴巴上市的时候讲的及其励志的一段话,他说像我这样的人,如果能成功的话,80%的中国人都能够成功,因为像我这样的人在高考考了三次才考上大学,就是我们的年靠还是会考,就是我们的考大学叫高考,考了三次才考上大学,大学毕业以后找不到工作,去找保安人家还不要,所以像我这样的人,如果都能成功的话,中国80%的人都能成功,所以梦想还是要有的,万一实现了呢?

所以在苹果那个高级副总裁讲“It's easy to say, but hard to do”我就回了一句,马云先生说过梦想还是要有的,万一实现了呢?所以谈到梦想的话,我觉得大家可能觉得未来的5到10年,小米成为世界的老大,这个有可能是吹牛,但是我们反过来想一个问题,小米到今天为止创办了多长时间?不到5年时间,小米手机上市到今天为止只有三年零三个月的时间,我们再回想一下,仅仅三年多的时间,小米在中国市场就已经成为了市场的老大,严格意义上讲只用了两年半,在去年三季度甚至成为了世界的第三,如果回到三年前,我说我要做中国的老大,可能大家也会同样耻笑。

那么是什么样的动力,促使我们创办小米?促使我们飞速成长呢,这个话题说的就有点远了,这个其实蛮简单的,就是我在上大学一年级的时候,在图书馆看了一本书,那本书的名字叫《硅谷之火》我不知道台湾有没有出版过,是一本美国人写的书,翻译成中文版叫《硅谷中火》,那本书讲得70年代末80年代初,像乔布斯这样的硅谷英雄,在硅谷创业的故事,就是他们在硅谷创业的故事,那个时候我上大学一年级,我记得看完这本书以后,我激动的几个晚上没有睡好,然后在我们武汉大学的操场上走了一圈又一圈,我就励志成为一个伟大的人,这个目标很大,那个时候年轻的心久久不能平静,走了好几个晚上才平静下来,在那个时间点,我就确定了自己人生的目标,希望做一些与众不同的事情,希望能够成就自我,就在这样的梦想感召下,我很早就开始创业。

我参与创办的第一家公司就是金山软件,后来办了卓越网,在金山IPO之后我就相当于已经退休了37岁,退休以后做了几年的天使投资,主要是帮助年轻人创业,到了40岁的时候,有一天晚上在梦中惊醒,就像明天就要考试一样,我还记不记得我小时候的梦想,我还愿不愿意为这样的梦想去努力,我的一生就这样结束了吗?其实我从梦中醒来以后,我就下定决心再去试一次,那是2010年我就决定再次创办小米,其实创办小米是为什么呢?是因为我们在80年代末期的时候就想办一家世界一流的公司,在那个时候的大陆,我们没有机会,没有条件。

到2010年的时候,我办小米的时候我就跟他们讲,我们一定要办一家世界一流的公司,所以怀抱着这样的梦想我们办的小米,当初我们说这个梦想的时候,其实也没有人信,不是今天没有人信四年前更没有人信,但是我们沿着这样的目标,创办的小米,小米有8个联合创始人,为了办一家世界级的公司呢,我们在世界范围里面找最优秀的人来组合,这8个人里面有5个人是从美国工作回去创办小米的,所以五个海归三个中关村的创业者,平均年龄40多岁,但是年富力强,这40多岁我觉得在我们台湾是年轻人,在大陆就是老同志,几乎没有人觉得一个创业公司40几岁还创业,反正我是有很大压力的,我当时最大的压力是万一弄砸了,别人会怎么看,所以你看这个老同志不服老还要去创业,尤其是像傅盛这样的小朋友怎么看,你看雷军吹牛,自己干得也不怎么样,所以压力是很大的,尤其是对我一个已经退休了几年的人来说我觉得压力很大,但是当时激励我自己的真的是梦想,我觉得人生还是要去实现自己的梦想,不管结果怎么样,如果我们试都不敢试的话,人生真的会没有什么意义。

我觉得是在大陆还是在台湾,还是在天涯海角,我觉得追寻梦想永远是最励志的话题,我希望在座的年轻人,在座的创业者,不管你的梦想有多么离谱,会有多少人嘲笑你,你都应该坚持自己的目标,永不停息地去追寻,这就是梦想的力量。那么小米四年多以前的梦想,为什么在今天取得了不错的成绩呢,我其实觉得在小米的故事里面,有很多的天时地利人和,这个我就不展开讲小米的故事了,因为我看到我们台湾杂志报道也挺多的,我在这里其实给年轻人建议几个方向。

第一,是移动互联网。很多台湾的抱怨说,我们台湾市场很小没有机会,昨天我就跟傅盛在交流,我说移动互联网是全球市场,只要你有本事写一个小的游戏,放到谷歌应用商店和APPstore,你就是全球市场,今天大陆的年轻人,就是通过这样来走向世界,我们刚才介绍到猎豹,我记得两年前傅盛跟我说,猎豹最出名的产品叫清理大师,当时只有3、4个小孩在写这个很小的工具3到4个人两年前,一天只有两万个活跃用户,一个月不超过10万人用,这是很小的应用,到2013年9月份的时候,到了1000万的活跃用户,接着我们开始在全球范围里面大规模推广,到现在一个月大概有3.4亿活跃用户,其实刚开始就是3、4个写了一个小应用,很快在世界上就普及开了,就成为了一个非常大的应用,就是这么一点点延展起来的,所以我觉得在台湾不要抱怨台湾本地市场小,因为在移动互联网的今天,你的世界就是整个世界,我们设想一下一个大陆的公司,3、4个人写个小应用,两年前到今天全球一个月有3.4亿人在用,并且还在疯狂成长之中,这是何等的力量,在今天大陆有不少的人都是沿着这条路在全球扩张的,应该来说台湾的年轻人比大陆公司有经验,这个国际化程度高,有这么多的优势,怎么把这个优势发挥到极至呢,所以我跟萧先生沟通的时候我就说,我们应该鼓励在台湾有更多的天使投资者,有更多的风险投资家,我觉得初期的支持的资金,显得尤为重要,整个台湾的经济水平人均收入水平都远高过大陆,关键问题是怎么恢复市场信心,怎么让年轻人看到榜样的力量,看到成功的力量,看到梦想的力量,我觉得这一点这是在北京,在大陆,完全不一样的,我觉得马云的成功,马化腾的成功,李彦宏的成功,包括傅盛这样年轻人的成功,都激励了无数大陆的创业者,我觉得台湾需要呼唤这样的成功者,然后带动整个市场的力量,所以我自己是坚信台湾的年轻人是非常优秀,国际化程度非常高,应该抓住这次移动互联网巨大的机会,在这次机会里我认为台湾不应该缺失,在互联网和移动互联网的大浪潮里,我觉得台湾的年轻人不能缺失,在这个重大的机遇。

第二,在过去一年里面最热门的话题,就是。是从去年这个时候,谷歌收购Nest32亿美金开始,全球持续地加温,所有公司都在讨论,这个小米是怎么看的?我觉得小米战略是以手机为中心连接所有的智能设备,这个手机就是你的连接存储,你的显示屏都在手机上,而且随身携带,以这样的策略的话,我觉得对小米来说是异常关键的,也就是说在未来的三年、五年、十年里面,我们每个人使用的个人设备工作的设备,家里的设备会全部智能化,而且全部互联到你的手机上跟云上连接,跟手机连接,那么这个机会已经开始,我觉得大陆有非常多的startupr,涉足了智能设备或者这个领域,其实在这个领域里面台湾有非常大的优势,台湾有及其深厚的工业基础,这个有非常多的软硬件的工程师,这个做我认为这是台湾创业最核心的方向,那么关键问题是怎么能够把互联网融进来,怎么能够有效地软硬件的连接,我们今天在讨论连接的力量,其实智能设备、、智能家庭就是连接,怎么能把这些设备有效地连接在一起,我举一个小例子,在大陆我们一年前这个时间点,投了一家Startupr他们相当于从零开始,相当于科技大学的一群博士,他们做什么呢?做手环,手环这个东西美国公司已经做了很多,我们为什么要做手环呢?手环痛点在于,手环也好,智能手表也好,痛点在于用不了多久时间就需要充电,功耗是个大问题,我就跟他们提了一个要求,我说能用90天的手环,90天才需要充一次电的手环,然后他们做了几个月,做到了60天,我觉得60天充一次电也是很了不起的,国外的同样的手环差不多5到7天就要充电,就这么一个产品,第一个的话60天充一次电,第二点的话甚至可以做成手机的解锁密码和支付密码,还有一些小的产品也做得很有意思,但是这个产品很精致卖得非常便宜,79块人民币,短短几个月,他们在中国销售就过了100万支,我们觉得在五来一年多时间里面,极有可能突破一千万支,结果这个在去年11月份,这家公司作价3亿美金,有几家世界级的VC投了3500万美元,这就是中国创业的速度和大家怎么看待问题,我相信这个项目在台湾应该很容易找到很多的团队就能做,那么这一家公司就迅速崛起了,为什么能够作价3亿美金呢,因为大家认为这家公司有机会成为世界第一的手环公司,他后面可以连接很多的服务在里面,像这样的案例在大陆数不胜数,至少有几十个这样的案例,我认为这个智能设备,这个分享,是台湾在未来五年里面最重要的方向,但是讲实话我还没有看到太多的创业公司在做这个领域,因为台湾有很深厚的工业基础,很好的硬件基础,硬件软件和互联网结合在一起,就是我们谈的智能设备,怎么和手机能够对接在一起,当然如果大家愿意做这样的方向的话,小米非常愿意帮助大家,非常愿意跟大家合作,这里又回到小米的合作策略,小米及其强调专注,小米自己只做三类五个产品,就是手机、平板、电视、机顶盒和路由器,其他全部是合作伙伴做的,就比如说小米手环就是我刚才讲的故事就是合作伙伴做的,空气净化器也是合作伙伴做的,我们这些产品全部不做,所以如果大家有好的产品,好的创意,这个小米非常愿意跟大家合作,这就是我们的立常

所以我总结一下,我觉得在未来5到10年,特别适合台湾年轻创业者做的两个方向,第一个是移动互联网,那么我刚才讲的成功案例就是猎豹,猎豹的核心业务是两年前相当于零就是3、4个人做,这个做了一年半不到的时间,就在美国顺利的IPO上市了,大概今天市值在25亿美金左右,其实核心业务就是两年前从零开始的,我觉得这件事情我们台湾年轻人绝对可以干,我觉得第二个特别有价值的方向是智能设备,因为我不知道台湾怎么叫智能设备,是叫IOT还是叫什么,这里面的词很多,智能设备,,智能家庭IOT反正我也不知道叫什么,但是最重要的讲的就是以手机为中心连接所有设备,促使所有设备智能化,我觉得这也是小米今天主定的大方向,我要跟大家分享的就是我带的这只手环,卖79块人民币,但是能够待机60天,能够洗澡、游泳的时候戴,他是防水的,能够用来手机解锁支付,就是这么一个小东西,但是大家认为他里面所蕴含的力量,能够成为世界第一的手环的公司,干了不到一年时间就作价3亿美金,这个讲实话我认为台湾会有很多这样的创业团队起来,但是大家动作一定要快,在互联网创业的今天,这个天下武功为快不破,我觉得速度一定要快,所以我们大家很喜欢台湾,就是觉得台湾的节奏感和氛围,但是有时候一想这个氛围显得太悠闲了一点,我们大家都特别喜欢台湾,就是喜欢这种感受,但是如果讲创业的话,可能这种感受显得有点慢,能不能像北京、上海广州深圳一样热火朝天,这才是创业的氛围,今天我就介绍到这里。谢谢大家。

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