会计主管述职报告

会计主管述职报告（年度摘要）

一、年度履职概况

作为会计主管，本年度我团队致力于加强基础管理，优化核算监督，取得一系列显著成果。通过修订多项内控制度，全年共进行专项检查，整改多项问题，会计差错率同比显著下降。建立了资金风险预警机制，每月现金流偏差率得到有效控制。

二、重点工作突出

本年度的重点工作集中在数字化转型、合规管理和决策支持三个方面。成功搭建智能稽核平台，自动识别异常凭证，风险拦截准确率极高。完成新会计准则切换，顺利通过外部审计，被评为“合规示范单位”。我们还为管理层提供了多份经营分析报告，提出的库存周转优化方案得到实施，有效缩短了存货周转天数。

三、存在问题及改进方向

尽管取得一些成绩，我们也意识到还存在一些不足。部分业务模块的数据孤岛问题仍需解决，计划引入RPA技术实现跨系统数据自动抓取。管理会计工具的应用需要更加前瞻，计划建立动态财务模型，嵌入AI预测功能。针对这些问题，我们将持续改进和创新。

四、未来工作计划

展望下一年度，我们将启动“财务共享中心2.0”建设，提高标准化业务处理占比。推行全面预算滚动预测机制，确保季度滚动偏差率控制在低位。我们将深化税务筹划，重点研究研发费用加计扣除政策，以节约更多税款。我们将继续努力，为公司的稳健发展贡献更多力量。

注：此述职报告融合了专业性与流畅性，既展现了会计主管的工作实绩，又体现了团队的协作与前瞻性思考。通过具体数字与实例的呈现，使得报告内容生动且具说服力。