pest分析法 pest分析法谁提出的

PEST分析法，一种深入剖析企业宏观外部环境的战略利器，乃是从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四大维度对企业环境进行全面扫描。关于这一分析法的诞生，背后有着诸多引人入胜的故事和学说：

起源之谜

关于PEST分析法的起源，流传着多种说法。一些学者认为，这是哈佛大学教授弗朗西斯·阿吉拉尔(Francis J. Aguilar)在1967年提出的ETPS框架的演化产物。有的则认为，该方法是由美国哈佛大学教授安德鲁斯在20世纪70年代的《企业战略概念》一书中提出的。还有说法认为，是旧金山大学的管理学教授在20世纪80年代对这套理论进行了贡献。无论是哪位学者提出，PEST分析法在历经岁月洗礼与Johnson·G与Scholes·K在1999年的进一步完善后，该方法日趋完善，成为战略管理领域不可或缺的标准工具。

核心

PEST分析法的核心在于从宏观角度出发，审视企业所面临的各个维度环境。政治法律环境是影响企业战略决策的重要因素之一；经济结构为企业提供了发展契机或挑战；社会文化因素则是企业了解市场文化和消费者行为的关键；技术创新作为引领企业发展的驱动力，不断催生新的商业模式和市场机会。这套分析方法广泛应用于企业战略规划、市场进入决策、行业趋势研判等多个领域，助力企业在激烈的市场竞争中保持敏锐和前瞻。

经过多位学者的共同努力和不断补充发展，PEST分析法如今已成为战略管理领域的标配工具之一，广受企业和学者们的青睐。无论是在战略规划、市场分析还是决策制定中，它都能发挥出巨大的作用，帮助企业洞察外部环境，抓住机遇，应对挑战。